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思维导图 人需要什么你就给员工什么

时间:2019-08-25

  快递员是顺丰的核心资产,也是最可爱的人,他们日复一日地送包裹铸就顺丰物流帝国。所以我们要对快递员保持尊重。 我坚信,因为有着正向的态度,顺丰才可以做到现在这个规模。我在管理企业、甚至自己人生中一直努力保持着平常心。 对于管理几十万人的公司,我没有特别独到之处,只是将管理回归到人性的本质上来。 不论是21万人还是40万人,只要按照人性化的方法去管理,就不会存在问题。员工的命运并不掌握在他的上级手里,马刺总司理RC-布福德现场寓目卢卡-沙马尼奇的角,也并不掌握在某一个人手里,而是由整个组织的机制决定的。 人是过不了自己的心魔的,在这个意义上,任何一个竞争对手,都是我修行、修炼提升的对象。 不是说一下子就要你拿出一个完美的方案或产品来,而是要有敏锐的嗅觉和快速纠错的能力。 *思维导图是用国产软件XMind做的哦~笔记侠有一个神秘的组织,里面的人都研究怎么做思维导图,好奇请加微信询问详情哦:笔记侠小二(bijixia007)(备注:想做导图)

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